漾濞县财政局：“四抓四促”强化预算绩效管理

漾濞县财政局：“四抓四促”强化预算绩效管理

近年来，漾濞县高点谋划，高位推进，全力采取四项措施，全面强化预算绩效管理工作。

抓宣传培训，促思想共识到位。自2023年以来，县财政局先后举办了全县财务管理业务知识培训班两期，共培训了320余人次，对全县财会人员及预算绩效管理人员进行培训，通过线下的实际操作，切实熟悉预算绩效管理工作内容和流程，提升了绩效管理工作队伍素质。

抓制度建设，促责任落实到位。建立了财政重点绩效评价机制，由县财政局牵头组织对项目单位绩效自评情况进行财政重点抽审再评价，重点针对群众关注度高、社会影响力大的民生项目，对发现存在项目管理混乱、发挥效益低、群众满意度低的问题，责令项目单位及时整改，实现以财政重点绩效评价促进项目绩效质量提升。2023年对选取的⠼/span>6个单位 6⠼font face="方正仿宋简体" >个重点项目委托第三方机构开展财政重点绩效评价工作，124721.34万元，资金类型涵盖专项债券资金、上级转移支付资金、本级一般预算资金、养老保险基金和部门预算资金，评价结果为优等次1个，良好等次5个，优良率达到 100%。评价结果评价完成以后，及时进行绩效评价结果运用，倒逼部单位主动提升资金使用绩效及整体绩效管理水平。

抓常态督导，促运行监控到位。对开展的6个绩效评价项目中发现制度建设、资金管理等共四类31个问题，其中制度建设方面5个问题、资金管理方面5个问题、项目管理方面11个问题、绩效管理方面10个问题。在绩效评价工作结束后，县财政局针对绩效评价中发现的四类31个问题，向各相关项目实施单位发出绩效评价结果通知书及绩效评价情况通报函，针对绩效评价存在问题限时整改，并以绩效评价整改报告书的形式报告整改落实情况，严格执行绩效评价管理的“两书一函”制度。同时，加强绩效运行监控，实行双监控办法，即不仅对项目支出的绩效进行监控，还要对项目资金进行监控。对不符合相关拨款对象或未达到相关拨款进度的拨款事项进行黄灯警示。

    抓考核运用，促压力传导到位。将全县9个乡镇及县级53个一级预算单位的预算绩效管理工作纳入县对乡镇（县级部门）年度绩效考核，按照绩效管理工作考核评分办法进行考评，进一步促进预算单位绩效管理的自觉性和主观能动性。压实谁使用资金，谁负责绩效，压实部门管财责任，推动部单位预算绩效管理工作提质增效。